Dagstarts zijn nog steeds populair. In veel organisaties vervangen ze de energievretende afdelingsoverleggen. Dagelijks (of wekelijks) staan teams kort bij een bord om de resultaten van de vorige dag (of week) te bespreken en vooruit te kijken naar de periode die net is begonnen.
Hoshin Kanri is de methodiek die organisaties helpt om een breed gedragen strategische koers te bepalen. Het vertaalt strategie naar een cascade van onderling verbonden doelen, die samen richting geven aan de organisatie.
Dit boek gaat over dag- en weekstarts. Het biedt inzichten, voorbeelden en praktische tips om deze effectief in te zetten binnen teams en organisaties.
Bert Teeuwen heeft ruim 20 jaar ervaring als adviseur en trainer op het gebied van continu verbeteren met Lean, TPM (onder andere bij Heineken, Xella, Greif en Campina) en Six Sigma.
Naast dit boek verkopen we ook TPM, Total Productive Maintenance, 5S werkplekorganisatie en OEE voor Operators en Managers
