Visualisatie ondersteunt KPI's

Lees hoe SNS REAAL landelijk planborden inzet als verbetertraject > Planborden SNS REAAL. 

KPI Informatie-/ projectborden
Een KPI informatiebord is een belangrijk hulpmiddel bij sturing van de Kritische Prestatie Indicatoren. Deze KPI borden zijn er in vele varianten omdat bedrijven een eigen manier van KPI sturing hanteren. Voor een internationaal levensmiddelenconcern in Belgie hebben we een KPI wand ontworpen (zie afbeelding) waarop diverse prestatie indicatoren gevolgd worden. De KPI wand bestaat uit 3 borden welke wekelijks behandeld worden door het management team. Daarnaast dient de KPI wand als informatie bron voor alle medewerkers binnen het bedrijf. De wand is dan ook centraal gelegen in het bedrijf. Voor een electronica bedrijf in het zuiden van het land hebben we een project tracker ontworpen. Op dit project-bord wordt de voortgang van de diverse doorbraak projecten getoond. De status wordt weergegeven met gekleurde magneetstrips en magnetische smileys.

Magneetvensters t.b.v. het visualiseren van KPI's
Magneetvensters (ook wel magnetische documenthouders genoemd) kunnen worden gebruikt voor het weergeven van de prestatie indicatoren. De magnetische documenthouder is een doorzichtige plastic sheet met een gekleurde rand en magneetstrips op de achterzijde. De documenthouders zijn verkrijgbaar in A3, A4 en A5 formaat. Op de KPI borden kunnen diverse grafieken en trends in de documenthouders geschoven worden. Al of niet met een bijpassende kleur.
Lees meer over magneetvensters >>>

Smiley magneten t.b.v. het visualiseren van KPI's
Magnetische smileys worden gebruikt voor het weergeven van de status van de Prestatie Indicatoren. De magnetische smileys zijn er in de kleuren rood, groen en geel. Door gebruik van deze magnetische smileys is vanaf afstand te zien of prestatie indicatoren een positieve of negatieve trend laten zien.
Lees meer over smileys >>>

Kritische Prestatie Indicatoren (KPI's)
Ondernemingen proberen de eigen strategie in de praktijk te brengen. Om in de dagelijkse praktijk rekening te houden met de abstractere lange termijndoelen, stellen ze zich doelen voor de korte termijn. Men creeert zo operationele doelstellingen. Aan de hand van deze doelstellingen kan men beoordelen of een onderneming er in slaagt om de geplande strategie waar te maken. Bij de operationele doelstellingen zoekt men de Kritische Prestatie Indicatoren die de status van de doelstelling weer geven. Een KPI voldoet aan het SMART-principe: Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realiseerbaar en Tijdsgebonden.

Wilt u advies op dit gebied? Wij denken graag met u mee voor een praktische en professionele oplossing. Neem gerust contact met ons op.